Napoleon Bonaparte telah menggunakan praktik-praktik manajemen proyek yang sudah maju bahkan sebelum istilah itu muncul. Namun, bukan usaha kecil yang dijalaninya - ia menggunakan praktik-praktik itu untuk mengelola seluruh kekaisarannya! Ia tidak hanya berhasil dalam memimpin lebih dari lima puluh aksi militer, tetapi, ia juga memimpin ratusan upaya-upaya pengembangan dan pembangunan kembali di seluruh penjuru Eropa - semuanya dilakukan dalam periode yang terus-menerus diliputi peperangan. Prinsip-prinsip dan teknik-teknik kepemimpinan yang bijak yang digunakan Napoleon bisa diterapkan bagi posisi manajemen apapun pada masa ini sama seperti pada masanya.

Jerry Manas mengungkapkan prinsip-prinsip yang membawa kejayaan Napoleon dan kelemahan-kelemahannya yang mengakibatkan kejatuhannya dan menyertakan skema untuk menerapkan pelajaran-pelajaran ini bagi pekerjaan Anda sendiri. Anda akan mempelajari teknik-teknik yang dapat digunakan oleh setiap manajer proyek atau pimpinan untuk meraih keberhasilan dan bagaimana cara menghindari kesalahan-kesalahan langkah yang bisa mengakibatkan kejatuhan seseorang pemimpin besar dalam sejarah.